🎧💼【一天10分鐘 辦公英語通】開完會別急著走！先把「誰做什麼」講清楚｜Let me recap the action items

這集在講什麼

這集在解一個辦公室最常見、也最容易講得空泛的問題：會議結束前，怎麼把「做了什麼、誰負責、何時交」講到一清二楚。老師用一句核心句型 Let me recap the action items 當骨架，搭配 12% 的 customer satisfaction 成長、marketing campaign 超過 25% reach target、以及 sales team / product development 兩組明確分工，示範「總結」不是聊天收尾，而是把責任和期限釘死。聽完你能直接把這句帶進開會、簡報、對外協作的場景，少講空話，多講可執行的 next step。

來賓：無來賓（主持人獨講）

本集亮點

01:03先用一段會議收尾示範：customer satisfaction 這季上升 12%，campaign 也超過原本 reach target 25%；這不是單純報喜，而是示範怎麼用數字替結論背書。

03:35把 action items 直接落地成兩個任務：sales team 下週五前分析 customer data，product development 在月底前展示 prototype；重點是把『誰做什麼、何時交』講得不能模糊。

06:31老師補了 Recap 的正式字根是 recapitulate，意思是『重點回顧、摘要整理』；這讓你知道 recap 不是隨便講講，而是商務英文裡很標準的會議收束工具。

07:23一句 Let me recap our key takeaways / our agreement / the decisions，直接把句型換皮就能用在不同會議情境；這段值得聽，因為它把同一模板延伸成可複製的實戰句。

章節

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