EP149 深度剖析吳淡如的商業原則和人生價值觀！「阿米巴模式」和「第一性原理」如何讓她成為人生勝利組？ft. 人生實用商學院 吳淡如

這集在講什麼

這集用吳淡如自己的電商與內容事業當案例，回答的是：一個人怎麼在不開大公司的前提下，靠阿米巴式合作把生意做大？她的答案很直白——先承認自己就是商人、把自由放在最高順位，再用三分之一分潤、快閃上架、SOP 禁止互踩，讓 200 個商家和多個小編各自成為盈利單位。聽完你會帶走兩個核心觀念：商業不是零和遊戲，而是「共利結構」；而人生管理的第一原理也不是面子或控制慾，而是把錢、時間、婚姻、育兒都對準同一個最高目標。她最有力的錨點是那句「我只負責你來這裡快閃的期間」，以及博士供應商單一品項做到約 8000 萬業績的案例。

來賓：來賓是吳淡如；她長年橫跨主持、寫作、投資理財與電商實戰，這集又直接拿自己經營 200 個商家、把博士供應商單品做到約 8000 萬的經驗來拆商業模式，所以不是評論者而是親手做過的人。她在這集最核心的主張是：「我要做一件事情的時候，明明白白的，你就是 A 是 A、V 是 V；不要既要、又要、還要。」

本集亮點

03:12她第一次讀到道盛和夫就想到「阿米巴難道我不能拿來用嗎」，因為她本質上想當作者、不要管龐大公司；這個反直覺點很重要：她不是因為要擴編才做阿米巴，而是因為要保留自由才需要它。

09:03一位醫藥大學博士在她的電商裡，光單一品項就做到她估算約 8000 萬業績，而且產品雖貴但因為有專利、回購率高；這讓她把「會研究的人不會賣」變成可被改造的商業結論。

24:10她直接對比舊媒體與新媒體：傳統電視台連自家節目裡賣芭樂都可能被規定拆成下一集、還吃過 18 萬罰單；這段值得聽，因為她把「不能賺錢」講成制度問題，不是內容能力問題。

52:06她說自己能一邊做電商、一邊去藏王滑雪、還能跑杜拜阿布達比看房，關鍵不是很忙，而是把理財做成低耗能系統，讓人生的主要時間拿去擴充人生；這是她整集最鮮明的價值觀收束。

章節

同節目其他集 看全部 ›

完整逐字稿（可點句跳播）、一集白板、AI 問答與一鍵摘錄，在聽摘裡看 👇