EP.621 《重新發明自己的工作》讀後心得：從有限走進無限遊戲

這集在講什麼

這集用一個很具體的轉折回答：一個做到外商總經理、年薪與職位都像「終點線」的人，為什麼在 44 歲反而選擇歸零，重新設計工作與人生？Terence 的答案不是「找到更好的工作」，而是看見職涯其實像冰箱裡的食材——不必先知道終點，只要用 20 小時/週的研究型讀書會、兩年學位讀到半年就放棄的實驗，慢慢驗證自己真正想要什麼。聽完你會帶走兩個最實用的鏡頭：把 AI 當成清掉雜事的工具，但保留「把觀念接回自己的故事」這種好的摩擦；以及在有限遊戲與無限遊戲之間，學會用更長的視角重新發明自己的工作。

來賓：Terence／浩賢：曾在 PMG 台灣與香港擔任行銷官、也做過曼秀雷敦香港與新加坡總經理，外商企業打滾超過 20 年，44 歲轉身成為領導力教練與企業顧問；他在這集最核心的主張是：「職涯改變不是先看終點，而是透過小實驗去驗證：失敗也能是一種成功。」

本集亮點

01:20瓦基把學習分成「壞的摩擦」和「好的摩擦」：整理重點、逐字稿這些行政活交給 AI，但把觀念接回自己故事的思考別外包，這一刀切得很準，也直接對應到這集後半談職涯選擇。

08:33Terence 說自己不是 44 歲才突然裸辭，而是先花了 3、4 年慢慢開耳朵、開眼睛做探索；這讓「轉職」不是衝動，而是有足夠實驗累積後的決定，值得想換跑道的人聽。

17:42他讀了一個每週要花 20 小時的美國碩士課程，半年後就放棄，原因不是失敗，而是確認自己不喜歡高強度學術研究、也不想把人生再押 18 個月；這個案例很反直覺，卻是很真實的自我驗證。

30:39工作坊裡有學員把人生主題只寫成一個字：『在』，也就是 Presence；這個超短答案反而把「活在當下就有意義」講得很透，讓後面談多個版本的自己更有落點。

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